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在工程项目六枝特工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到六枝特工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了六枝特工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次全面审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，提升市政六枝特工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政六枝特工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政六枝特工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政六枝特工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中六枝特工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的六枝特工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。
工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程概预算是六枝特工程预算所需的全部费用的技术经济文件。工程概预算，是对六枝特工程预算所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同：其中六枝特工程预算总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；六枝特工程预算图设计时叫预算；竣工时则叫结算。所以都是‘‘算”，但针对的工程阶段不同，相应地，计算对象和方式也有不同。工程概预算在建设六枝特工程预算中不同阶段的经济反应，是预先进行研究和计算建设工程价格的费用性的文件。工程概预算是对六枝特工程预算的投资进行决策、分配、管理控制以及监督和核算等工作的主要的依据。在六枝特工程预算建设的过程中，合理有效的六枝特工程预算控制是六枝特工程预算管理中的重要的内容，因此做好六枝特工程预算的管理，控制风险投资，并不断完善和改进六枝特工程预算的管理措施，才能很好的完成六枝特工程预算概预算的工作，才能提高投资效益，提高六枝特工程预算的经济效益。目前我国使用的建筑工程建设的设计和招标制度存在着一定程度的不完善。在进行设计招标的时候，工程的建设方缺少科学的管理措施，使得设计方在单纯的追求设计的效果，却违背了建设设计的实用性、科学性、安全性、经济性的建筑设计原则。与此同时，在进行招标的时候，六枝特工程预算方为了 程度上实现六枝特工程预算的效益，存在着虚报、多报项目的工程量，使得六枝特工程预算的投资和实际的六枝特工程预算存在严重的不符。
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